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创业创新(创业创新执行力尔雅课答案2022清华大学)

频道:社会民生 日期: 浏览:1376

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本文目录一览:

什么是创新创业

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。

创新创业是基于创新基础上的创业活动,既不同于单纯的创新,也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与原创性,而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。因此,在创新创业这一概念中,创新是创业的基础和前提,创业是创新的体现和延伸。

扩展资料:

创新创业与传统创业的区别:

根本区别在于创业活动中是否有创新因素。这里的创新不仅指的是技术方面的创新,还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。

总之,只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动,就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。

参考资料来源:百度百科-创新创业

创新创业的定义

创新创业的定义随着创新的扩散,昨日的旷世奇想造就了今日的习以为常。

我们该如何理解创新?

首先,创新不仅是发明。创新可能涉及发明,但是创新所涉及的范围更为广泛,它包含深入理解客户是否需要或渴望某项发明,如何与其他伙伴合作来传递创新,以及随着时间的推移,如何让创新实现自身的价值。冰不是图德发明的,玻璃也是源于大自然的馈赠,但围绕它们的创新却层层展开。

其次,创新需要产生回报。简单地说,如果某天你希望获得再次创新的特权,那么你需要确保所做的创新对你或你的企业有所回报。通常我们定义可行性,需要达到两项标准:创新必须能够自我维持,并能够取得资本回报。所以创新需要带着资本的镣铐。没有财务约束的创新要么是笑话要么是灾难。

再次,创新并非全新。正如一位生物学家的格言:每个生物都来源于其他生物。然而,我们往往忽略了一个事实,即大多数的创新都是基于以往的经验而出现的。创新无需对世界是新的,只需对于一个市场或者行业而言是新的就可以了。用北方的冰块来解决南方的热,其实就是用你的习以为常创造我的匪夷所思。任何差异化都是创新的基础。

最后,创新需要超越产品层面的思考。创新应该超越产品本身,可以是开展业务和赚钱的新方法、产品和服务的新体系甚至是你所在的组织与客户之间互动的新模式。这可以视为一种新的商业逻辑。

所以,创新可以精简的定义为:创造出可行的、崭新的提供形式。它不仅是发明,还得有回报,这样才能可行,它也并非全新,但需要超越产品层面来思考。

为了提高创新的成功概率,创新需要辨识关键性问题并系统性深入理解问题来提供简明的解决方案。

我们需要意识到:

1.定位选择很重要。知道在何处创新与知道如何创新同样重要。无论是开采锂矿还是钻探石油,成功与否,取决于你是否知道应该在何处挖掘,而不是怎样挖掘。在开始项目之前,你需要辨识合适的创新风口。

2.痛点识别很重要。好的创新应该优先解决最困难的问题,不要去寻找唾手可得的答案,而应该着眼于远大目标,去处理那些不能轻而易举就得到解决的难题。这无关选择哪个问题对你来说更容易处理,重要的是你应该如何帮助客户解决深层次的问题。当你准备开始着手创新工作时,你需要专注于概念中最难的部分,容易的部分可以留待以后解决。

3.商业模式很重要。在接受巨大挑战之后,你需要耐心地创建全面解决方案,而不是为了权衡或取舍而默认一个方案。这要求你能够适应各种不确定性并通过迭代试错等待最终答案的出现。

4.市场检验很重要。创新项目未投入市场就不算数。如果你未能将创新成果投入市场,尚未获得收益,那么你就没有完成创新的过程。换句话说,从社会或政府层面来看,如果随着时间的推移,你以新的、更好的方式帮助了利益相关者,而且这种方式能够持续,才算完成创新。

5.化繁为简很重要。凡事由简入繁易,政客和律师往往精于此道。很少有创新是因为其复杂性而受到追捧的。大多数知名的创新是以提供优雅、简洁的方案取胜,即使是应对最棘手的问题。你的底层架构或技术可以复杂,但是客户面必须简捷。

创新是试错的副产品。创新难以精致设计。企业需要新发现和新战略驱动成长和生存。效率已然不够,效率是解决机械层面的问题,而创新所带来的有机增长对企业取得突破性结果日益重要。

如何在创业中创新

1、 以项目和社团为载体,增强创新意识和创业精神。

2、 加强创业教育师资队伍建设,培养创新创业品质。

3、创设环境类课程。

3、 构建合理的知识结构,提高创业能力。

4、 加强创业实践活动环节,培养创新创业能力。

5、 多参加科研和各种专业竞赛活动。

6、 以创业基地为载体,参加创业实践。

拓展资料

1,创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

2,创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业。

3,中上阶层和大学生创业:这些人应该留在城市里从事工商业,从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务,以繁荣城市经济,促进就业,造就繁荣发达的城市经济体。

第一阶段

初创阶段,以产品和技术来占领市场。

第二阶段

公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,创业搭档团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,建立了销售队伍,有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为企业工作的,这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。

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